产品库

新能源6S现场管理5S管理目视化管理厂区布局规划找智梦咨询

企业实施5S现场管理不但有利于提高企业生产管理的发展水平，还可以提高产品质量。实施5S现场要求企业全员参与，上下一心，积极溶于推行5S现场管理当中。那么推行5S现场管理对企业生产发展又什么帮助呢？

　　1.创造一个明朗舒爽的工作环境

　　企业的发展是一个过渡的时段，当企业面临着很多发展生存的问题时，如何调整企业的内部是企业发展的一部分。当企业渡过生存阶段后，面临的是如何发展的问题，以及如何梳理内部秩序的问题。这个时候企业已经具有一定的规模，创造一个明朗舒爽的工作环境就成为企业一个中长期的问题。

　　2.人造环境，环境育人

　　5S起源于日本，因为日本是一个岛国，日本古人出海的时候，要带一点淡水。因为船上不能带很多东西，生活环境迫使他分辨率比较精简，所以日本在推行5S时因为有思考和行为习惯上的传统就比较容易，从日本的家庭到学校到整个社会都比较容易推行5S管理。在欧美国G家行起来也比较容易，因为欧美G家强调“ye，”和“no”的G家，什么东西都会进行切割，且分得很清楚，整个思考和做事风格都较为趋同社会环境，因此推行起来也比较容易......

了解更多有关矿业5S管理咨询,6S现场管理,目视化管理,厂区布局规划请找广东智梦精益管理咨询机构，竭诚为您实打实地服务。欢迎来电联系广东智梦精益管理咨询顾问师！158-1758-2258