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成本控制是后勤管理服务的重要任务之一。要严格控制各项费用的支出，做到精打细算。在物资采购方面，要货比三家，选择性价比高的产品。同时，要加强对设备设施的维护和保养，延长使用寿命，降低维修成本。此外，还要合理利用资源，提高资源利用效率，避免浪费。通过有效的成本控制，提高后勤管理服务的经济效益。单位后勤管理要注重服务的及时性和准确性，能够快速响应需求，提供优质的服务。同时，要加强与其他部门的沟通协作，形成工作合力。还要注重创新和改进，不断提升服务水平和管理能力。要有完善的管理制度和流程，确保各项工作有章可循、规范有序。

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